新媒體時(shí)代，手機(jī)、平板、互動(dòng)屏，這些高科技產(chǎn)品的使用， facebook、Linkedin、twitter、微博、微信等，這些自媒體高效工具的有效利用，都可以大大提升一屆展會(huì)的影響力。

很多國(guó)外買手，特別是中小型公司的買手，上了年紀(jì)，不怎么懂得使用互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研。他們往往憑以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做采購(gòu)決策。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)變化特別快，靠經(jīng)驗(yàn)判斷市場(chǎng)，已經(jīng)很不靠譜了。建議參展商，擺展前，多做些市場(chǎng)調(diào)研，多收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以給買家很大的參考價(jià)值。

這個(gè)世界唯一不變的真理就是變化

今天開展啦~

廣交會(huì)這兩年在宣傳口徑上一直往“一帶一路”上靠，作為中國(guó)外貿(mào)發(fā)展最重要促進(jìn)平臺(tái)，深化與“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作當(dāng)然也是應(yīng)該的。

客戶類型變得更多元化。原來(lái)的廣交會(huì)是清一色的大買家大客戶，近幾年由于廣交會(huì)官方在自媒體做了大量的廣告投放，吸引了很多小買家參加廣交會(huì)。廣交會(huì)客戶走向多元化，大的進(jìn)口商，中等批發(fā)商，小批發(fā)商，甚至小店主，電商賣家，都來(lái)廣交會(huì)尋找產(chǎn)品和供應(yīng)商。

如果說(shuō)珠三角是“made in china”的鏡像，那么廣交會(huì)則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的縮影。

如今展會(huì)增加了很多各國(guó)小批發(fā)商和電商賣家。他們進(jìn)出口知識(shí)比較欠缺，甚至他們的公司沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)。所以這類小買家非常依賴供應(yīng)商能提供門到門的解決方案。傳統(tǒng)的貿(mào)易流程：展會(huì)上認(rèn)識(shí)供應(yīng)商——詢盤——驗(yàn)廠——打樣——下訂單——打訂金或開LC——驗(yàn)貨——報(bào)關(guān)出口——海運(yùn)空運(yùn)出貨——買家支付尾款——買家進(jìn)口；而小買家的貿(mào)易流程： 展會(huì)上認(rèn)識(shí)供應(yīng)商——下訂單——供應(yīng)商供貨并提供門到門服務(wù)——買家收貨