知音上市惹眾議 畢淑敏控訴其缺乏道德底線

　　聽說“知音傳媒”即將上市的消息，作家畢淑敏的第一反應(yīng)是：“這家嚴(yán)重侵害知識產(chǎn)權(quán)的雜志社，怎么還能上市呢？”

　　知音雜志社1985年靠湖北省婦聯(lián)撥付的3萬元開辦經(jīng)費(fèi)起家，當(dāng)年《知音》的發(fā)行量即達(dá)40萬份。27年過去了，如今知音雜志社已靠資本運(yùn)作，成長為知音傳媒集團(tuán)，總資產(chǎn)近9億元、凈資產(chǎn)6億元，2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤1億元。

　　在大量時(shí)尚刊物的包圍中，堅(jiān)持27年風(fēng)格不改的《知音》似乎顯得很落伍，但正是這本看起來不那么入流的雜志，卻掀起一陣“知音體”風(fēng)潮，近年來又因與名人對簿公堂，衍生出媒體公信力的社會討論。而更重要的是，由這本定價(jià)4.5元的雜志做主導(dǎo)的知音傳媒集團(tuán)將進(jìn)軍股市，成為中國期刊第一股。

　　畢淑敏極不情愿地回憶起往事。2009年，《畢淑敏母子環(huán)游世界114天：眺望更高遠(yuǎn)的人生》在《知音》面世，署名為畢淑敏。“這完全是一篇偽作，肆意捏造了我的口吻來攻擊我的兒子。”向來言語溫婉的畢淑敏至今難掩氣憤。

　　畢淑敏說，2009年，曾有人要采訪她，讓她談?wù)勛约汉蛢鹤拥氖虑椋?ldquo;兒子一直要求我不要在文章中涉及他的情況，我說，如果你要采訪，就去找我兒子。”但畢淑敏的兒子沒有接受采訪，讓這對母子感到震驚的是，關(guān)于母子倆的事竟然變成了鉛字，印在《知音》雜志上。更讓人無法忍受的是，文章甚至把畢淑敏兒子的單位公之于眾，“很多電話接踵而至，讓孩子無法上班。”

　　畢淑敏選擇了法律維權(quán)。“我一紙?jiān)V狀將《知音》告到了海淀區(qū)法院知識產(chǎn)權(quán)庭，2009年11月，法院判《知音》3個(gè)月內(nèi)公開道歉，并賠償我10.1萬元精神損失費(fèi)。”但《知音》雜志并未在3個(gè)月內(nèi)發(fā)表道歉聲明，而是拖了14個(gè)月，所謂的道歉聲明也出乎意料，“那只是一塊口香糖那么大的道歉聲明。”

　　時(shí)至今日，畢淑敏依然認(rèn)為，《知音》雜志缺乏道德底線，一而再、再而三地?fù)p害作家的尊嚴(yán)，缺乏對作家的起碼尊重。

　　《知音》雜志屢屢對簿公堂，“知音體”引發(fā)社會爭議，《知音》公信力受到質(zhì)疑，但與此同時(shí)，知音傳媒集團(tuán)卻將成為國內(nèi)首家登陸A股的期刊傳媒類公司，這在中國期刊歷史上是從未有過的。據(jù)知音傳媒集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前知音傳媒正處于初審階段，不久將在上海證券交易所上市。

　　“我本人其實(shí)對《知音》雜志有所保留，甚至是不太喜歡的。但是認(rèn)同其開拓市場的觀點(diǎn)。因?yàn)榭匆粋€(gè)雜志，首先要看其定位與發(fā)行，這是一個(gè)最根本的問題。”中國上市公司輿情中心觀察員夏天說，《知音》之所以幾十年來保持高發(fā)行量，與其鮮明的草根文化消費(fèi)特征是分不開的。對此，《知音》雜志創(chuàng)辦人胡勛璧從不諱言。據(jù)公開報(bào)道，胡勛璧高中畢業(yè)，沒有上過大學(xué)，他直言自己就是農(nóng)民的兒子，就是草根。正因?yàn)槎ㄎ粶?zhǔn)確，《知音》在普通大眾文化消費(fèi)市場上一直優(yōu)勢突出。

　　夏天還認(rèn)為，《知音》崛起的背景是許多期刊主動(dòng)放棄農(nóng)村讀者市場，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)城市高端讀者市場。“中國傳媒期刊往往盯著城市的高端精英讀者市場，因?yàn)榘l(fā)行工作容易，這類期刊大多在一線城市，發(fā)行成本較低。此外，很多傳媒都靠廣告來獲取最大收入，而這些時(shí)尚雜志往往容易獲得廣告投放。”

　　“但一條捷徑走的人多了，也就不再是一條捷徑了，照樣也會擁擠?，F(xiàn)在我們看到的恰恰就是這樣的狀況。”夏天說，正因?yàn)闀r(shí)尚雜志過于強(qiáng)調(diào)陽春白雪，以至造成了曲高和寡的尷尬境地，這類雜志的發(fā)行量都不太高。

　　而《知音》和《故事會》、《讀者》類似，看似在走一條傳統(tǒng)路線，“這是一條占領(lǐng)二三線城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村讀者群的路線，他們關(guān)注的是其他期刊不太關(guān)注的市場。”夏天認(rèn)為，《知音》市場份額的積累，經(jīng)歷了漫長的時(shí)間，“他們發(fā)現(xiàn)市場空間后，做了幾十年，才達(dá)到如今的規(guī)模。如果我們現(xiàn)在再去仿效他們的話，代價(jià)會很大，甚至是無法復(fù)制的。”

　　夏天總結(jié)道，中國十幾億人口中有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民、市民，其閱讀需求長期以來被有一定精神潔癖的傳媒期刊忽視了，而《知音》找到了這個(gè)空白。

　　盡管如此，一些市場分析專家仍呼吁《知音》需要在內(nèi)容和品格上提升。“《知音》幾十年不變，一方面是為了迎合讀者的口味，另一方面也是因?yàn)槿兆舆^得太舒服了，希望它上市后，在獲得強(qiáng)大資本支持后，讓雜志有新的變化。”夏天說。

　　北京大學(xué)教授、社會學(xué)家夏學(xué)鑾也認(rèn)為：“就中國現(xiàn)階段來說，還存在城鄉(xiāng)差別大的現(xiàn)象，《知音》擁有二三線城市和農(nóng)村讀者群的龐大資源，理當(dāng)利用好這個(gè)豐富資源，更多地負(fù)起媒體的社會責(zé)任。”他認(rèn)為，《知音》不能僅靠虛假信息贏得眼球，不能只靠煽情內(nèi)容吸引讀者，“應(yīng)該提高文化品位、文化檔次，引領(lǐng)讀者的文化消費(fèi)品味，真正成為一本弘揚(yáng)健康向上文化、高品位的雜志。”

　　“隨著閱讀資源的豐富和獲取渠道的便利，可以肯定的是，中國讀者將不斷成熟，不斷成長，媒體也需要伴隨讀者一起提升。”中國新聞出版研究院應(yīng)用理論研究室主任徐升國認(rèn)為，大眾期刊如果不進(jìn)行內(nèi)容提升，品牌升級，也會越來越邊緣化，在社會中的話語權(quán)就會逐漸降低。