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多年來(lái),我們的行業(yè)通過(guò)接受技能的重要性和促進(jìn)創(chuàng)新而蓬勃發(fā)展。對(duì)于該行業(yè)的所有公司而言,這是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間的推移,成功所需的技能類型隨著新創(chuàng)新的出現(xiàn)而發(fā)展。從要求提高加工技能的工業(yè)革命,到要求新的3D建模技術(shù)的現(xiàn)代技術(shù)的出現(xiàn),技能和創(chuàng)新將永遠(yuǎn)交織在一起。
在該行業(yè)所見到的所有創(chuàng)新中,技術(shù)是最深刻影響的技術(shù),不僅僅是我們的工作方式,還包括最終產(chǎn)品以及終身資產(chǎn)管理。雖然許多人將這些技術(shù)演變的“顛覆者”稱為商業(yè)現(xiàn)狀,但事實(shí)是,這些改進(jìn)是新的,不斷變化的現(xiàn)狀。大數(shù)據(jù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)為領(lǐng)導(dǎo)者提供了創(chuàng)造商業(yè)成功之路的新機(jī)會(huì),并提高了效率。它將繼續(xù)徹底改變我們的行業(yè)。
現(xiàn)在是信息時(shí)代。訪問(wèn)數(shù)據(jù)對(duì)于為企業(yè)提供洞察力以實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)臎Q策至關(guān)重要。如果沒(méi)有這些數(shù)據(jù)見解,業(yè)務(wù)決策的潛力遠(yuǎn)大于商業(yè)增長(zhǎng)。
然而,要取得這一成功,我們需要利用正確的技術(shù)并發(fā)展技能,通過(guò)利用大數(shù)據(jù)獲取商機(jī)來(lái)抓住增長(zhǎng)潛力。
不再將資源分配給信息技術(shù)(IT)成為奢侈品。升級(jí)IT系統(tǒng)和重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)在是一項(xiàng)至關(guān)重要的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)投資,具有比大多數(shù)其他業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)生更高回報(bào)的商業(yè)潛力。Uber,Airbnb,Deliveroo等新興和快速發(fā)展的業(yè)務(wù)已經(jīng)采用新的商業(yè)模式來(lái)傳統(tǒng)服務(wù),并創(chuàng)造了可持續(xù)的股東價(jià)值。
為了實(shí)現(xiàn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的類似商業(yè)潛力,領(lǐng)導(dǎo)者必須充分利用大數(shù)據(jù)和技術(shù),將IT從“破壞”工作場(chǎng)所的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閺母旧细淖儍?nèi)部和外部業(yè)務(wù)模式的各個(gè)方面。
大數(shù)據(jù)和技術(shù)使內(nèi)部和外部利益相關(guān)者能夠“歸屬”或感覺屬于您的企業(yè)的部落。雖然許多人認(rèn)為擁抱數(shù)字流程會(huì)產(chǎn)生額外的噪音,但如果做得恰當(dāng),它可以實(shí)現(xiàn)一種參與形式,從而改變業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,最大化產(chǎn)出的效率,以及保留客戶和員工,從而提高整體業(yè)務(wù)價(jià)值。
所有這一切的訣竅是確保您擁有正確的數(shù)字轉(zhuǎn)換技術(shù)和技能,以產(chǎn)生商機(jī),同時(shí)適當(dāng)解決任何潛在的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。
解決方案是在該領(lǐng)域的各種提供商中尋找戰(zhàn)略合作伙伴。與這樣的合作伙伴建立更密切的關(guān)系可以更好地提供更深入的見解,從而揭示出您作為企業(yè)本來(lái)就不會(huì)知道的機(jī)會(huì)。鑒于數(shù)字領(lǐng)域的不斷發(fā)展,擁有戰(zhàn)略合作伙伴可以幫助您的企業(yè)最好地抓住機(jī)遇。
不可避免的是,雖然進(jìn)行數(shù)字升級(jí)將從根本上改變您的業(yè)務(wù)格局,但這些升級(jí)產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會(huì)將是業(yè)務(wù)成功與業(yè)務(wù)下滑之間的未來(lái)差異。
在新的數(shù)字世界中,首席信息官(CIO)或首席技術(shù)官(CTO)的新角色不再是后端支持職位,而是更多的前線戰(zhàn)略地位,將首席執(zhí)行官的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。通過(guò)協(xié)作或提供協(xié)同作為關(guān)鍵成功因素,商業(yè)領(lǐng)袖通過(guò)有機(jī)或并購(gòu)來(lái)推動(dòng)增長(zhǎng)。為了解決這一新興的思想領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題,ACE將于2017年11月在倫敦舉辦首屆歐洲CIO會(huì)議,這是過(guò)去七年在倫敦舉行的成功舉辦的歐洲CEO大會(huì)的免費(fèi)項(xiàng)目。
未來(lái)的新商業(yè)世界或第四次工業(yè)革命要求領(lǐng)導(dǎo)者不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,并敏捷地應(yīng)對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)變。思考和規(guī)劃必須包括了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并適當(dāng)利用大數(shù)據(jù)以及新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。除了基礎(chǔ)設(shè)施和房產(chǎn)之外,資產(chǎn)所有者,投資者和服務(wù)提供商將成為確保業(yè)務(wù)失敗的方法。
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