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?? ? ?Ed Nichols,漢諾威展覽集團副總裁,已從事展覽行業(yè)達24年之久。和他共事的同事眼中,他是一個推動展覽事業(yè)發(fā)展的人,而他自己也表示自己不僅熱衷于發(fā)起、獲取和發(fā)展展會和滿足參展商及觀展商的需求,還特別熱愛在這個充滿活力的行業(yè)的人們。

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?? ? ?TSNN近期對他進行了采訪,一起跟著盈展課堂去看看這位全球會展行業(yè)的大咖是如何看待新冠疫情給他的團隊和職業(yè)生涯帶來了哪些變化和挑戰(zhàn)吧!

?? ? ?Q1:在這段充滿挑戰(zhàn)的時間,對于您的公司而言必須做出的巨大改變是什么?

?? ? ?裁員,這讓我們失去了很多非常棒的員工和朋友,而這也是對于我們來說比較艱難的一個階段。很多挑戰(zhàn)現(xiàn)在還是位置的,比如,我們什么時候才能重新開啟線下展會?明年秋天,我們有2個項目,而現(xiàn)在我們必須每天保持樂觀的心態(tài)來希望這兩個展會能夠正常舉辦。當然,我們也會把工作重心放在我們能實現(xiàn)的方面。

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?? ? ?Q2:對于展覽行業(yè)發(fā)展,您認為大型的變化將會是什么?

?? ? ?我們必須變得更加敏銳,對于那些今年沒有通過線上展會或線上活動而拓展業(yè)務(wù)的人們來說,代價將會是非常昂貴的,我們根本無法承受。除了春季剛開始時的收獲,我現(xiàn)在則非常享受現(xiàn)在檢視工作的各方面事務(wù)帶來的挑戰(zhàn),當然也確保所有的環(huán)節(jié)依然能夠產(chǎn)出價值。

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?? ? ?Q3:虛擬展會/線上展會,是否會持續(xù),或者等到線下展會回歸后就會停止?

?? ? ?視情況而定,無論是內(nèi)容交付或者潛在客戶的挖掘,抑或二者兼并,線上展會是我們品牌的一個重要部分。另外,線上展會對于我們的品牌不會僅停留于此,而是會跟著我們繼續(xù)發(fā)展。我認為,這也表明我們品牌的線上產(chǎn)品是無法被替代的。

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?? ? ?Q4:您認為,在新冠疫情期間,您自身學(xué)到較多的是什么?

?? ? ?我學(xué)到較多的應(yīng)該是旅行對于我而言的重要性,至少這是我妻子帶給我的感受。因為我天生是個外向的人,我的家人們也是。因此,旅行和聚會受限有時讓我們感到難受。尤其是年初的時候,我們的孩子必須居家學(xué)習,而我們必須開始線上辦公。因此,現(xiàn)在我認為我們不必為了提高工作效率而全天候待在封閉的辦公室內(nèi),而更應(yīng)該保留一些靈活性。而這些,是我一開始并不認同的觀點。

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?? ? ?Q5:如何看待您的團隊?

?? ? ?他們非常具有韌性,雖然我并不訝異但他們卻著實讓我印象深刻。我們有些比較新的展會項目,原定于2020年10月份舉辦,但目前已經(jīng)延期至2021年而團隊必須做的就是每天去運營這個展會。另一個方面是,每天都必須跟他們一起打卡,約定一個通話時間,了解大家這段時間的情況等。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須了解團隊的每一位成員,盡管不是每天都能過的讓人滿意,但我每天都保持與他們的互動,相互給予支持。

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?? ? ?Q6:在這個特殊時期,您保持健康的方式是什么?

?? ? ?我對于運動更加認真了,這期間我參與了一個虛擬挑戰(zhàn)賽。參賽者通過徒步、跑步、游泳或騎行來記錄自己的運動里程。我即將達到500英里的挑戰(zhàn)目標了,感覺非常好。通過這個方式,我得到了鍛煉,也收獲了健康!

?? ? ?Q7:當一切恢復(fù)正常,您最想去的地方是哪?

?? ? ?我們非常喜歡旅行,除了組織一場盛大活躍的家庭之旅,我也非常期待能重啟一些出差的計劃,無論是私人旅行或者商務(wù)旅行,我都將會毫不猶豫。

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?? ? ?是的,不僅是Ed Nichols,全球會展行業(yè)的人士們也在期待展覽復(fù)蘇的那天。

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對話漢諾威集團副總裁,了解他對展會行業(yè)發(fā)展的想法
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來源:國際展覽導(dǎo)航
2021-03-02 20:51

?? ? ?Ed Nichols,漢諾威展覽集團副總裁,已從事展覽行業(yè)達24年之久。和他共事的同事眼中,他是一個推動展覽事業(yè)發(fā)展的人,而他自己也表示自己不僅熱衷于發(fā)起、獲取和發(fā)展展會和滿足參展商及觀展商的需求,還特別熱愛在這個充滿活力的行業(yè)的人們。

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?? ? ?TSNN近期對他進行了采訪,一起跟著盈展課堂去看看這位全球會展行業(yè)的大咖是如何看待新冠疫情給他的團隊和職業(yè)生涯帶來了哪些變化和挑戰(zhàn)吧!

?? ? ?Q1:在這段充滿挑戰(zhàn)的時間,對于您的公司而言必須做出的巨大改變是什么?

?? ? ?裁員,這讓我們失去了很多非常棒的員工和朋友,而這也是對于我們來說比較艱難的一個階段。很多挑戰(zhàn)現(xiàn)在還是位置的,比如,我們什么時候才能重新開啟線下展會?明年秋天,我們有2個項目,而現(xiàn)在我們必須每天保持樂觀的心態(tài)來希望這兩個展會能夠正常舉辦。當然,我們也會把工作重心放在我們能實現(xiàn)的方面。

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?? ? ?Q2:對于展覽行業(yè)發(fā)展,您認為大型的變化將會是什么?

?? ? ?我們必須變得更加敏銳,對于那些今年沒有通過線上展會或線上活動而拓展業(yè)務(wù)的人們來說,代價將會是非常昂貴的,我們根本無法承受。除了春季剛開始時的收獲,我現(xiàn)在則非常享受現(xiàn)在檢視工作的各方面事務(wù)帶來的挑戰(zhàn),當然也確保所有的環(huán)節(jié)依然能夠產(chǎn)出價值。

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?? ? ?Q3:虛擬展會/線上展會,是否會持續(xù),或者等到線下展會回歸后就會停止?

?? ? ?視情況而定,無論是內(nèi)容交付或者潛在客戶的挖掘,抑或二者兼并,線上展會是我們品牌的一個重要部分。另外,線上展會對于我們的品牌不會僅停留于此,而是會跟著我們繼續(xù)發(fā)展。我認為,這也表明我們品牌的線上產(chǎn)品是無法被替代的。

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?? ? ?Q4:您認為,在新冠疫情期間,您自身學(xué)到較多的是什么?

?? ? ?我學(xué)到較多的應(yīng)該是旅行對于我而言的重要性,至少這是我妻子帶給我的感受。因為我天生是個外向的人,我的家人們也是。因此,旅行和聚會受限有時讓我們感到難受。尤其是年初的時候,我們的孩子必須居家學(xué)習,而我們必須開始線上辦公。因此,現(xiàn)在我認為我們不必為了提高工作效率而全天候待在封閉的辦公室內(nèi),而更應(yīng)該保留一些靈活性。而這些,是我一開始并不認同的觀點。

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?? ? ?Q5:如何看待您的團隊?

?? ? ?他們非常具有韌性,雖然我并不訝異但他們卻著實讓我印象深刻。我們有些比較新的展會項目,原定于2020年10月份舉辦,但目前已經(jīng)延期至2021年而團隊必須做的就是每天去運營這個展會。另一個方面是,每天都必須跟他們一起打卡,約定一個通話時間,了解大家這段時間的情況等。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須了解團隊的每一位成員,盡管不是每天都能過的讓人滿意,但我每天都保持與他們的互動,相互給予支持。

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?? ? ?Q6:在這個特殊時期,您保持健康的方式是什么?

?? ? ?我對于運動更加認真了,這期間我參與了一個虛擬挑戰(zhàn)賽。參賽者通過徒步、跑步、游泳或騎行來記錄自己的運動里程。我即將達到500英里的挑戰(zhàn)目標了,感覺非常好。通過這個方式,我得到了鍛煉,也收獲了健康!

?? ? ?Q7:當一切恢復(fù)正常,您最想去的地方是哪?

?? ? ?我們非常喜歡旅行,除了組織一場盛大活躍的家庭之旅,我也非常期待能重啟一些出差的計劃,無論是私人旅行或者商務(wù)旅行,我都將會毫不猶豫。

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?? ? ?是的,不僅是Ed Nichols,全球會展行業(yè)的人士們也在期待展覽復(fù)蘇的那天。

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