近期,松下和圣戈班相繼宣布加碼印度市場,瞄準中高端市場。
根據(jù)松下Panasonic Housing Solutions(PHS)18日宣布,將于2022年底開始在印度生產廚房。建立一個符合當?shù)仫嬍澄幕男缕放?,瞄準當?shù)氐闹猩想A層。
“印度對新房的需求強勁,我們確定市場將繼續(xù)增長。新品牌的目標是在 2025財年銷售800 臺?!?/p>
自 2019 財年以來,PHS 一直在向印度出口和銷售日本制造的高端廚房。該公司將繼續(xù)銷售日本制造的高端廚房,但將對印度生產的品牌保持低價,以培養(yǎng)新的客戶群。該公司打算增加為氣候和食品文化量身定做的產品,例如使用能夠承受高溫和潮濕的材料,并有一系列置物架來放置各種調味品。
除此以外,圣戈班日前宣布計劃加碼印度市場。近兩三年,圣戈班一直剝離歐洲的衛(wèi)浴、玻璃等相關業(yè)務,同時將玻璃制造中心等轉移到中亞。在2021年至2025年期間投資 600 萬至 800 億盧比。
其中很大一部分用于綠地和棕地項目擴張,一小部分用于收購。B2C業(yè)務也將獲得可觀的投資。其現(xiàn)有業(yè)務的大約一半來自玻璃和玻璃解決方案,25% 來自石膏解決方案和建筑化學品,另外?陶瓷和耐火材料占 10%,表面解決方案10%,生命科學占 5%。
據(jù)印媒今日商業(yè)報道,圣戈班瞄準了印度高端市場。古吉拉特邦這座擁有16萬人口的小城市曾經因其令人擔憂的污染水平而登上新聞頭條。不僅如此,這座城市還以其進取的商業(yè)社區(qū)和高水平的可支配收入而聞名。但就像在印度的許多非大都市一樣,這筆錢并不總是可見的。
大約一年前,Saint-Gobain India 的管理層在收到該市一位人士的房屋裝修報價請求時,瞥見了機會。包括淋浴間、門和百葉窗,以及其他配件,裝修總花費的金額為 200 萬盧比(合人民幣17萬元)。
這使得圣戈班瞄準了進軍 B2C在家裝領域的機會。除了該集團在印度唯一的非上市實體圣戈班印度公司外,其業(yè)務還包括 Grindwell Norton 和 Saint-Gobain Sekurit India——均在 B2B領域開展業(yè)務?,F(xiàn)在,一項通過家裝解決方案獲得印度 B2C 市場份額的戰(zhàn)略正在進行中。該集團目前提供窗戶、淋浴間、廚房和衣柜百葉窗等產品形式的解決方案。
在其在印度的三家公司中,本財年的收入預計為1200 億盧比(合人民幣105億元)。2030 年的目標設定為 3000億盧比(合人民幣262億元),增長2.5 倍。如今,該集團只有 5% 的收入來自 B2C 業(yè)務。
ANAROCK Group Business Services 董事總經理兼國家負責人 Shajai Jacob 指出,至少 80% 的整體房地產需求來自住宅,其余 20% 為商業(yè),其中包括辦公空間、零售、酒店和倉儲?!白非髠€性化的消費者的趨勢比以往任何時候都更加明顯。勒克瑙、齋浦爾、印多爾、奧蘭加巴德、曼加魯魯、科欽和哥印拜陀等多個城市呈現(xiàn)出對高端品牌的需求,”他說。
為了解釋這種轉變,他指出 Jaquar 在十年前是如何成為一個優(yōu)質浴室配件品牌的?!叭缃?,該品牌已成為大多數(shù)洗手間和消費者的衛(wèi)生要求。造成這種情況的原因是更高的可支配收入和儲蓄,以及反向移民,尤其是向二線中心的移民?!彼a充說,后者是大流行病的加速結果,那些搬出大都市的人希望獲得與留在德里或孟買時相同的產品質量。
印度消費者的心態(tài)正在從尋找水泥、鋼鐵和勞動力,轉變?yōu)閷ふ液线m的解決方案。其中超過95%家居裝修市場是無組織的,由獨立的室內設計師、承包商和勞工提供服務。
印度家居裝修市場的規(guī)模約為300 億美元。增長最快的就是舊改市場,主要體現(xiàn)非大都市,對陽臺區(qū)、廚房和衣柜等特定空間。在普通家庭中,模塊化解決方案占裝修支出超過50%?,在非大都市地區(qū)這一數(shù)字更高。這一市場也帶動相關并購和估跨界。
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