2025年荷蘭阿姆斯特丹國(guó)際花園園藝及五金工具展覽會(huì)：
“公司的好壞取決于在公司工作的人，”The Josh Bersin Company 的 Bo Vialle-Derksen 說(shuō)。毫無(wú)疑問(wèn)，幾年前影響了全世界的 Covid-19 大流行前后都有之分，對(duì)于勞動(dòng)力部門(mén)來(lái)說(shuō)也不例外。雖然這場(chǎng)危機(jī)使企業(yè)能夠通過(guò)更靈活的工作模式重塑自我，但它也帶來(lái)了當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的后果。The Josh Bersin Company 的 Bo Vialle-Derksen 分享了他對(duì)近年來(lái)工作環(huán)境的看法：“大流行是員工真正想要的重大變化，10 或 15 年前，人們希望對(duì)他們所做的工作感到滿(mǎn)意，現(xiàn)在我們開(kāi)始以更交易的方式看待一切。在大流行期間，我們都經(jīng)歷了遠(yuǎn)程工作，我們有很大的靈活性，現(xiàn)在我們要親自返回工作崗位，員工們都要求類(lèi)似的情況：更大的靈活性。Vialle-Derksen 補(bǔ)充說(shuō)，這與當(dāng)今員工也希望的發(fā)展和成長(zhǎng)相伴，因?yàn)楝F(xiàn)在他們的目標(biāo)更多地是他們?nèi)绾螢檎麄€(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
其中一個(gè)方面是他們要求更大的靈活性，但 Bo 承認(rèn)，有些行業(yè)絕對(duì)不能平等地衡量，因?yàn)橛捎谀承┕ぷ鞯男再|(zhì)，這是不可能的。然而，他指出，在這些情況下，雇主必須想辦法給員工更多的自主權(quán)。“例如，有些公司使用一個(gè)應(yīng)用程序，其中所有員工都加載了他們的工作班次，如果有人想更改它，他們無(wú)需詢(xún)問(wèn)他們的主管，他們只需在應(yīng)用程序中查看他們可以與誰(shuí)一起進(jìn)行換班，”他說(shuō)。你可以在溫室中擁有這種靈活性，同時(shí)給人們他們需要的自主權(quán)，例如，如果合作者因?yàn)橛兴饺耸聞?wù)而需要換班，他們可以這樣做，而不是像以前那樣僵化。
下屆展會(huì)時(shí)間：2025年6月10日-12日
展會(huì)行業(yè):五金?(意向參展請(qǐng)點(diǎn)擊詢(xún)洽盈拓展覽專(zhuān)業(yè)展會(huì)顧問(wèn)）
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