近二三年,無論是GE醫(yī)療、西門子、BD等跨國巨頭,還是邁瑞、東軟醫(yī)療、京精醫(yī)療等國內(nèi)知名企業(yè),都著力強化基層營銷團隊建設(shè)。日前,美國BD公司的執(zhí)行副總裁兼首席運營官WilliamA.Kozy來華商討制定二三線城市市場策略。他對記者坦言,中國市場為該公司的業(yè)績增長提供了強勁推力。
中國醫(yī)療保健市場的不斷擴張,給醫(yī)療器械行業(yè)帶來了非常多的機會。在許多跨國巨頭公司看來中國市場很獨特。從增長速度來看,中國是一個新興市場;從醫(yī)療器械需求來看,中國市場確實非常成熟。也就是說,中國用戶對醫(yī)療器械產(chǎn)品有高品質(zhì)、高可靠性、高服務(wù)水平的綜合要求。”
二三十年前,國產(chǎn)醫(yī)療器械與國外差距很大。而今,這種差距主要存在于高端。2012年9月,軟銀中國主管合伙人華平在“中國醫(yī)療器械高峰論壇”上表示,中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有較好的基礎(chǔ),只要找到合適的路徑,快速提升創(chuàng)新能力,就有望較快地縮短與發(fā)達國家的差距,增大市場份額。
那么,如何較快地提升創(chuàng)新力呢?專家分析說,中國是制造業(yè)大國,然而,受多重因素影響,中國醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)新動能不足。要提高創(chuàng)新能力,除國家大力投入,企業(yè)與高校、科研院所深度合作外,還有一條出路——拿來主義。近幾年,國外融資環(huán)境惡化,歐美很多創(chuàng)新型小公司面臨困境。國內(nèi)有條件的醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)走出國門,挑選一些適合的、擁有先進技術(shù)甚至一定市場的公司,通過合作、并購來提升自身的技術(shù)能力,縮短在研發(fā)上的差距。
麥肯錫上海分公司董事兼大中華區(qū)醫(yī)療行業(yè)負責(zé)人樂誠鐸也表示,通過海外合作、并購取得領(lǐng)先的技術(shù)來提升自己的創(chuàng)新力,通過創(chuàng)新,把昂貴的進口醫(yī)療器械轉(zhuǎn)化為費用相對低的自主產(chǎn)品,不僅可以在國內(nèi)市場上分得一杯羹,而且有助于拓展海外市場,從而在一定程度上抵御跨國企業(yè)占領(lǐng)中國市場給本土企業(yè)造成的被動。從已經(jīng)走出去的企業(yè)的發(fā)展情況來看,除歐美市場外,中國醫(yī)療器械企業(yè)在新興市場上大多搶到了一席之地。
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