使用冠狀病毒暫停，以改善您的貿(mào)易展計劃

?? ? ?由于冠狀病毒的爆發(fā)，參展商經(jīng)歷了令人難以置信的焦慮和沮喪的時刻:

• ?? ? ? ? ? ? ?你正在處理來自管理你的節(jié)目的壓力，有這么多的節(jié)目被取消或推遲。

• ?? ? ? ? ? ? ?你必須停止盡你所能去為你的雇主創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。

• ?? ? ? ? ? ? ?你想知道貿(mào)易展是否會被數(shù)字營銷所取代。

• ?? ? ? ? ? ? ?但是，當你現(xiàn)在超級忙著處理取消的節(jié)目時，你可能很快就會發(fā)現(xiàn)自己處于颶風(fēng)的中心。沒有了通常持續(xù)不斷的管理物流貿(mào)易展覽細節(jié)工作量的壓力，你將在繁忙的日程中有一個難得的休息。

?? ? ?當你的展品暫時放在貨架上，你有機會做研究，分析，頭腦風(fēng)暴，并實施，將改善你的貿(mào)易展結(jié)果和投資回報率在未來幾年。

?? ? ?通常，當我介紹貿(mào)易展營銷最佳實踐時，參展商都急于采用它們，但卻沒有時間去執(zhí)行。但在即將到來的“暫?！逼陂g，你將有時間。

?? ? ?因此，現(xiàn)在您可以處理開發(fā)任務(wù)了，這些任務(wù)通常被擱置一邊，因為它們?nèi)鄙侔l(fā)貨截止日期或顯示服務(wù)訂單的緊迫性。

?? ? ?以下是一些值得你花時間去做的事情:

• ?? ? ? ? ? ? ?定義你最好的客戶是誰(行業(yè)、職位、人口統(tǒng)計)，以及什么能激勵他們(更好的營銷活動、展覽圖、促銷、展覽選擇和展臺人員培訓(xùn))。

• ?? ? ? ? ? ? ?確保你的展會目標仍然符合你的最高管理層的商業(yè)目標。

• ?? ? ? ? ? ? ?根據(jù)良好的ROI和出席率數(shù)據(jù)以及最新的展會目標，回顧并重新規(guī)劃您的展會日程。

• ?? ? ? ? ? ? ?制定更強有力的展臺人員選拔流程和培訓(xùn)。

• ?? ? ? ? ? ? ?升級你的領(lǐng)導(dǎo)管理過程，包括更好的合格的領(lǐng)導(dǎo)。

• ?? ? ? ? ? ? ?改進您的貿(mào)易展衡量流程。

• ?? ? ? ? ? ? ?研究和頭腦風(fēng)暴潛在的整合營銷和體驗營銷活動。

• ?? ? ? ? ? ? ?現(xiàn)在，您可能需要幫助擴大您公司的數(shù)字營銷努力。只要考慮一下，回答這些問題中的大多數(shù)也將有助于你的數(shù)字營銷。

?? ? ?再過幾周或幾個月，我們可能就會走到另一邊。您將返回到運行您的程序的洞察力和過程，您所擁有的，和改進的機會窗口將關(guān)閉。

?? ? ?我希望這些想法能幫助你集中精力，在這個特殊的時期，你可以做一些積極的事情來保持你的貿(mào)易展項目向前發(fā)展。