日本能率協(xié)會(JMA)于昭和17年，以日本能率聯(lián)合會與日本工業(yè)協(xié)會為母體誕生。之后，將咨詢作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在同美國、德國等先進(jìn)國家學(xué)習(xí)的同時(shí)，摸索扎根于日本的經(jīng)營管理技術(shù)。站在產(chǎn)業(yè)界的最前端，積極探尋新時(shí)代的經(jīng)營管理技術(shù)。成為產(chǎn)業(yè)界的先驅(qū)者。昭和55年成立的日本能率協(xié)會咨詢公司傳承了這個優(yōu)秀傳統(tǒng)。這樣，JMA以及JMAC以一貫的姿態(tài)牽引并支撐著日本產(chǎn)業(yè)界的高度發(fā)展。以一日本70年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而開發(fā)出的咨詢技術(shù)為范本，我們的咨詢顧問會結(jié)合企業(yè)客戶的實(shí)際需求、公司方針、產(chǎn)品及企業(yè)特性等因素，從解決方案的提煉到改善成果的顯現(xiàn)，我們提供全程式的咨詢服務(wù)。以我們長年累積的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營革新、信息技術(shù)等各領(lǐng)域提供全方位咨詢服務(wù)。

　　JMAC作為日本經(jīng)營咨詢的開拓者，在與各行各業(yè)的日本企業(yè)接觸中建立了自己獨(dú)有的知識產(chǎn)權(quán)。并且決不是“只適用于日本的知識產(chǎn)權(quán)”。我們的目標(biāo)是“Universal”的知識。超越文化、習(xí)慣的鴻溝，可以廣泛運(yùn)用的經(jīng)營管理技術(shù)。無論日本國內(nèi)、國外，首先提煉出客戶企業(yè)本身的特性并努力將其發(fā)揮到極致。我們的實(shí)績經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了這樣的知識在任何國度都能夠充分發(fā)揮其作用。我們JMAC認(rèn)為，在企業(yè)中所需要的是什么，企業(yè)中需要延伸的特性是什么，然后如何將這些特性得到充分的發(fā)揮是Universal管理方式的起源，也是極其重要的。

　　日本能率協(xié)會作為日本國政府的外圍團(tuán)體，設(shè)立至今一直作為日本國內(nèi)最大的咨詢團(tuán)隊(duì)服務(wù)于各行各業(yè)。在向以豐田汽車為首的日本制造業(yè)提供咨詢服務(wù)的同時(shí)，我們推廣并發(fā)揚(yáng)了IE、JIT、TPM、SMED等技術(shù)手段，致力于對精益生產(chǎn)概念的宣傳和導(dǎo)向。TPM是日本能率協(xié)會從1971年開始倡導(dǎo)的管理體系之一?！窹M優(yōu)秀獎」設(shè)立于1964年，有其規(guī)定的審核和表彰制度;目前，世界上大約有2000家左右的企業(yè)領(lǐng)受到了此獎項(xiàng)，日本能率協(xié)會為世界產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展提供了一臂之力。