客觀合理的劃分展會各項支出,對健全科學的財務(wù)管理至關(guān)重要,這些支出分類一般參照企業(yè)歷史數(shù)據(jù),或是與其他公司類似規(guī)模的項目比較而得出的結(jié)果。一般劃分如下:
一、固定費用
服裝企業(yè)在展會項目中的固定費用是指那些可預(yù)測的、不會發(fā)生變化的費用項目。例如場地租金、人員工資、展示道具、服飾品等參與展會項目運作的所需費用。固定費用不會隨著參展人數(shù)的多少而變動,即使實際效益小于預(yù)算收益,固定費用也不發(fā)生變化。為了降低經(jīng)營費用,要想方設(shè)法地減少固定費用的支出,當然必須要以保證展出效果為前提。
二、可變費用
可變費用是指根據(jù)出席展會的人數(shù)或其他因素的影響而發(fā)生變動的費用。如招待客戶的餐飲住宿費,娛樂禮品費,服飾展品的損壞、修復(fù)以及被盜或遺失的費用,臨時需要雇用的人員和其他需要最終確定數(shù)量和價格的項目累計費用。企業(yè)所具備的利用歷史數(shù)據(jù)預(yù)算展會所需項目的能力,會極大地影響展會可變費用。例如宣傳資料、禮品的定制數(shù)量要恰到好處,既不造成浪費,又不要因數(shù)目不夠造成尷尬場面。
三、行政管理費
行政管理費主要是指展會人員費用,這部分的開支是一個比較復(fù)雜的類別。在服裝公司,展會項目的預(yù)算是某個部門預(yù)算的一部分,與展會相關(guān)的部門人員可能會負責展會的許多工作,例如復(fù)印、打字、接電話、發(fā)郵件等輔助性的工作。輔助性工作的費用與員工工資、補貼相加,統(tǒng)稱行政管理費。盡管這部分費用并不都是由展會項目出,例如公司長期員工的工資應(yīng)算在部門預(yù)算中,但對于展會應(yīng)作為間接開支列明,以便事后對展會效益進行評估。
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