如何發(fā)現(xiàn)潛在客戶
每天進入展位的參觀者人數(shù)眾多,而從展會中獲得潛在客戶,是參加展會的首要目的。如果與根本無意購買服裝或服務(wù)的觀眾交談而忽視了真正潛在的客戶,那將是莫大的損失。在與來訪者的談話中,要善于抓住有價值的信息。
一、迅速識別潛在客戶
搜集參觀者信息的過程其實就是一個行動的過程。你可以通過以下方面來迅速有效地獲知來人的情況,從而做出正確的判定。
(一)職權(quán)范圍
了解參觀者究竟擁有何種職權(quán):是幫助你判定采取下一步策略的重要信息。你需要確認此人是否是決策的制定者、是否對決策制定有重要的影響、此人公司中決策的制定流程如何。掌握這些悄況可以讓你判定該花多少時間與之攀談。
對待不同的來訪者,措辭也要有所差別。你不能一廂情愿地強求對決策有影響力的人強行拍板。
在以零售為主的時裝展會中,此類信息也很重要。例如當你接待一對夫婦時,也要及時判定誰才是真正拍板的人。不能主觀臆斷,女性一定是購買時裝的決策者。
〔二)有關(guān)實力
“實力”在這兒并不僅僅指購買力,往往有超過金錢之外的能力要素。掌握人們穿著或使用產(chǎn)品或服務(wù)方式的信息,有助于你與之建立更為密切的關(guān)系。如果對方是服裝、設(shè)計領(lǐng)域的行家,你在銷售或談判時必須表現(xiàn)出更專業(yè)的水準才能讓來人滿意。而與之建立合作意向的可能性也較大。
所以,詢問一些對方背景的問題,可以幫助你了解對方的實力。諸如其公司規(guī)模、從事服裝行業(yè)的年限、現(xiàn)時供應商是哪家公司等。對于個人客戶,可問些有關(guān)其職業(yè)、住址、生活方式、愛好或特殊興趣之類的話題。
對于其購買實力的推斷,可用一些與預算有關(guān)的話題來展開。
(三)客戶的跪求
有統(tǒng)計表明,40%的參觀者之所以不會在展會中達成訂貨意向,是因為他們覺得展商沒有花費時間來理解其真正的需求。因此,圍繞潛在客戶真正的需求(而非你的需求)構(gòu)建提問的內(nèi)容,才能吸引他們并為自己創(chuàng)造利益。
獲悉來人的職權(quán)范圍、使用你產(chǎn)品或服務(wù)的實力、他的身份以及需求等,你即可盡快決定是進一步商談呢,還是結(jié)束談話,雖然這樣有些過于實際,但能提高你的時間效能。
二、結(jié)束談話的技巧
一旦你對來訪者做了判定—暫時不是你的潛在客戶;或者對于潛在客戶,你已完成了演示,那么就該進入下一個環(huán)節(jié)了—盡快結(jié)束談話,并把梢力轉(zhuǎn)移到下一位潛在客戶身上。
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