國際組展人之聲：探討會(huì)展行業(yè)前沿話題

　　第六屆“國際組展人之聲”高峰論壇在杭州國際博覽中心舉辦。會(huì)展業(yè)多位嘉賓分享了行業(yè)熱點(diǎn)話題的前沿觀點(diǎn)。

　　國際展覽業(yè)協(xié)會(huì)(UFI) 名譽(yù)主席、全國會(huì)展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任陳先進(jìn)以《“展能”新概念帶來行業(yè)新思考——以進(jìn)博會(huì)為例》為主題分享了關(guān)于進(jìn)博會(huì)與品牌展會(huì)的新思考。陳先進(jìn)表示,“展能”包括功能、能量、能力、能效四方面。功能與能量是可以用數(shù)字計(jì)算的,包括的展館面積、參觀人次,參展商規(guī)模都是可以衡量的數(shù)字;能力是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)的能力;能效中則是對(duì)舉辦城市帶來的各種影響,其中包括城市社會(huì)地位提高、社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及包括國際上層次影響力提高,從能效方面計(jì)算。因此,“展能”的觀點(diǎn)既可以衡量一個(gè)展會(huì),也可以衡量一個(gè)行業(yè),也可以衡量城市社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這個(gè)方面理解“展能”更全面。中國國際進(jìn)口博覽會(huì)的成功舉辦,發(fā)揮了這四方面的功效,其中既有政府的引導(dǎo),也有市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng),這兩者缺一不可,這樣的展會(huì)的才能真正做到可持續(xù),打造品牌展會(huì),產(chǎn)生溢出效應(yīng)。在這過程中,標(biāo)準(zhǔn)和品牌展是有關(guān)系的,一個(gè)品牌展的建立需要時(shí)間、資金、耐心,但最重要的是要有客戶的信任。

　　勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)副總裁張嵐以《資源裂變--展覽新項(xiàng)目的開發(fā)思路》為主題,從項(xiàng)目開發(fā)角度帶來新思想、新觀念,深入剖析如何通過資源裂變,促進(jìn)展覽新項(xiàng)目的開發(fā)思路。張嵐表示,新領(lǐng)域環(huán)境下怎樣找到新項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目,離不開展商資源、觀眾資源、人才創(chuàng)新及市場(chǎng)洞察力等方面。她說,今天的中國展覽行業(yè)已經(jīng)有越來越多品牌展會(huì),中國品牌也到了走出去的時(shí)候,尋找國際觀眾及合作資源。在進(jìn)入全新板塊的過程中,人才是所有創(chuàng)新最根本的動(dòng)力,精準(zhǔn)方面的洞察力促使把握先機(jī)的能力越來越強(qiáng)。她說:在這個(gè)年代,你離客戶越近,洞察力就越深,把握先機(jī)的能力越強(qiáng),創(chuàng)新速度和準(zhǔn)確度越高,做新展成功率就越高。

　　會(huì)展上市第一股——米奧蘭特國際會(huì)展董事長潘建軍以《從上市的角度解讀組展的核心要素、價(jià)值》為主題,分享了“展覽公司上市的數(shù)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。潘建軍表示,一個(gè)企業(yè)如果準(zhǔn)備IPO,首先第一步接觸資本,得把自己商業(yè)模式講清楚,能夠讓資本聽了有興趣。他說,IPO有商業(yè)模式、合規(guī)經(jīng)營、盈利模式、增長表現(xiàn)等關(guān)鍵要素。任何一個(gè)好的商業(yè)首先要把商業(yè)空間描述出來。以米奧蘭特為案例,米奧蘭特有5大核心優(yōu)勢(shì),一、已經(jīng)完成全球一線辦展城市布局,未來這些展會(huì)可以成為10萬以上能量級(jí)。二、項(xiàng)目里80%目前已經(jīng)獲得UFI認(rèn)證。三、獨(dú)特的辦展閉環(huán),所有展會(huì)在一條流水線上完成。四、線下展覽+數(shù)字展覽雙線合成。五、成熟完善的展覽孵化平臺(tái)。再此基礎(chǔ)上,米奧蘭特在展覽領(lǐng)域定了三個(gè)階梯,分別是獨(dú)立國別綜合展、獨(dú)立的國別專業(yè)展,目前完成了半專業(yè),在海外打造了兩個(gè)半專業(yè)展會(huì),下一步按照專業(yè)主題繼續(xù)細(xì)分,打造出20個(gè)主題的專業(yè)系列展。米奧蘭特還要在海外培養(yǎng)自己真正國際的專業(yè)展,國別專業(yè)展和國際專業(yè)展差一個(gè)字,但這是一個(gè)根本的區(qū)別。

　　中國會(huì)議酒店聯(lián)盟常務(wù)副會(huì)長武少源以《會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化與趨勢(shì)》為主題,解讀了會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化與趨勢(shì)。武少源表示,會(huì)展人應(yīng)該有會(huì)展自信,會(huì)議人的自信是什么呢,是一個(gè)基礎(chǔ),從申辦到主辦的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)會(huì)議正在成為新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn),而會(huì)議和展覽是相輔相成、融合發(fā)展的關(guān)系,會(huì)議輻射展覽。武少源說:“我進(jìn)行了5年的統(tǒng)計(jì),1萬多個(gè)會(huì),大概每5個(gè)會(huì)就有一個(gè)帶展覽?！爆F(xiàn)在會(huì)議發(fā)展有了新的變化,產(chǎn)業(yè)遷移促進(jìn)中西部會(huì)議產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議平臺(tái)改變了會(huì)議的服務(wù)鏈,這些事值得關(guān)注的。而人才短缺也是重大現(xiàn)象,會(huì)議比展覽更加嚴(yán)重。

　　智奧會(huì)展(上海)有限公司首席執(zhí)行官周建良以《從產(chǎn)業(yè)鏈看會(huì)展公司的縱橫向發(fā)展》為主題,暢談了從產(chǎn)業(yè)鏈看會(huì)展公司的縱橫向發(fā)展。周建良表示,未來10億會(huì)展企業(yè)的煉成,離不開橫向與縱向的發(fā)展,縱向形成差異化的核心競爭力,橫向形成全球化布局、本地化經(jīng)營。在變化和挑戰(zhàn)下,會(huì)展行業(yè)也有很多機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,特別是5G技術(shù)提升,在此領(lǐng)域當(dāng)中,新事物出現(xiàn),促使很多服務(wù)型的企業(yè),包括主辦和展館都在朝數(shù)字化方向發(fā)展。而且商品經(jīng)濟(jì)越來越成熟,未來圍繞商品提供的服務(wù),大會(huì)的舉辦隨之增加,未來會(huì)議有很大成長的空間。隨著資本的發(fā)展,資本也進(jìn)入會(huì)展行業(yè),有很多展覽集團(tuán)都是在資本推動(dòng)下進(jìn)行發(fā)展。所以在未來十年,資本是可以快速發(fā)展的一個(gè)途徑,這非常重要。十年是一個(gè)機(jī)會(huì),誰走得快,誰能首先找到自己的核心競爭力,顯得尤為重要。

　　杭州國際博覽中心總經(jīng)理唐雪以《會(huì)展與城市、產(chǎn)業(yè)共生共融》為主題,與嘉賓共同探討會(huì)展如何融入城市發(fā)展。唐雪表示,作為場(chǎng)館運(yùn)營,首先要關(guān)注企業(yè)的需求,即有什么政策、服務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展有何幫助。其次要構(gòu)建內(nèi)部生態(tài),這包括基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及生態(tài)形成三方面,實(shí)現(xiàn)“去場(chǎng)館化”達(dá)到資源集聚,合作對(duì)接、良性競爭、協(xié)同共創(chuàng)、共推產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。做好產(chǎn)業(yè)對(duì)接,過資源共享、合作共贏,包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)同這些,助推一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)社群及跨界合作,把大生態(tài)平臺(tái)可以順利打造出來。最后實(shí)現(xiàn)1:N效果。1是會(huì)展場(chǎng)館,N不僅僅是會(huì)展場(chǎng)館能夠輻射周邊行政區(qū)域,更多是輻射整個(gè)城市,為整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。