參展商預算
強化項目
在考慮基本項目的基礎(chǔ)上,為了保證參展商獲得滿意的參展效果,還需要強化一些預算項目。
(1)堅持進行效果評估。展會連年舉辦,參展商對參展效果的評估也需要每年堅持進行.效果評估的費用即使在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下也不能減免。參展之后,應該跟蹤特定時期銷售額的變化,掌握各個展會的投資回報率。中斷了跟蹤評測,使展會數(shù)據(jù)失去連續(xù)性,將影響數(shù)據(jù)的可比性,這是得不償失的。
(2)舉辦客戶聯(lián)誼會的費用不能減。很多正規(guī)公司在參展期間或前后,都會舉行一個面對面的交流會,參加人員包括客戶代表、公司管理層和銷售市場部門負責人。集中約見客戶的回報率是相當高的。平時管理層乘坐交通工具拜訪分散在各地的客戶。通常每天每人只能安排一次會見,但展覽會期間,可以集中安排管理者分別與多位客戶見面。客戶聯(lián)誼會的費用,與其巨大的回報相比,性價比絕佳。
(3)現(xiàn)場演示的費用要保證。參展商向參觀者展示產(chǎn)品的方式有很多,如印刷品、影音資料等,但是能帶給參觀者“身臨其境”感覺的是現(xiàn)場產(chǎn)品演示,對于潛在顧客而言,當場試用更能刺激其購買欲望。參展商每次在現(xiàn)場演示上的投入在1200-2000美元,但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這些錢花得“物有所值”。
(4)必要的公關(guān)費用要保留。參展商在展會期間的傳統(tǒng)性的招待會或贊助活動要保留,這一方面是加強與客戶交流的重要手段,另一方面也能為企業(yè)帶來持久不變的良好信譽,樹立企業(yè)一貫堅持的形象。
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