辦展機構在進行招展時,不能隨便變化價格,尤其在招展的后期更不能輕易地打折,以免在以后的招展工作中養(yǎng)成參展商的觀望態(tài)度。那么對于展覽會產(chǎn)品這樣一種特殊的服務性產(chǎn)品,什么時候使用銷售促進策略呢?在使用的過程中,又應該注意一些什么樣的問題?
首先,在使用展位打折時一定要公開打折的標準,而且對于所有的參展商條件要一致,以免引起招展價格的混亂。打折策略對于展覽會這樣一種不可儲存的產(chǎn)品來說,不能等到招展最后再使用,而要利用一些特殊活動,例如展覽公司周年活動、展覽會規(guī)模突破多少平方米等,給予參展商一定的折扣優(yōu)惠,這樣是從公司暨展覽會的正面角度去打折,只會提高辦展機構和展覽會的形象,而不會使人對展覽會的水平產(chǎn)生懷疑。
其次,給予國際知名企業(yè)、國內的龍頭企業(yè)一些價格上的優(yōu)惠,以及為他們提供一些免費的活動,是一舉兩得的事情,這樣的銷售促進手段可以大加使用,但同時要注意辦展機構自己的實力和財務承受能力。
一般情況下不要使用回扣策略,這種方式只適用于辦展機構的一些老客戶,例如連續(xù)3年參展且形象好的企業(yè),為了留住老顧客,鼓勵他們繼續(xù)參展,可以使用這種方式,但同時也要注意回扣的大小,是否給回扣定一個上限、回扣按參展年限逐年平均遞增還是不規(guī)則遞增,都是辦展機構應該考慮的問題。
對于在淡季舉辦和剛剛起步的展覽會,辦展機構往往使用一些銷售促進手段以增加展位的銷售量,也要注意銷售促進手段的使用藝術和技巧。
總之,使用促銷組合的目的就是通過各種形式的信息溝通來引發(fā)、刺激參展商產(chǎn)生購買欲望直至發(fā)生購買行為,使招展工作順利完成。促銷組合內的各個工具分別有著不同的影響力,例如“公共關系”可形成參展商對辦展機構或展覽會的好感;但在展位的購買影響力上就顯得較弱。這就要求我們的營銷部門在運用促銷組合時,需要充分考慮不同客戶的消費習慣.根據(jù)展覽會的宜傳階段及其辦展機構自己的實力靈活調配,整體互補以達到相得益彰的效果。
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