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調(diào)動(dòng)會(huì)展人才的情商 善于使用和留住人才

2012-07-11 00:00 來(lái)源: 字號(hào):【

  由于資金、觀念、管理等方面的困擾,會(huì)展企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)骨干人才流失的情況,一些骨干人才的離開(kāi)往往還帶走重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有的投人對(duì)手陣營(yíng),有的干脆另立門(mén)戶(hù),給當(dāng)?shù)?a href="http://zishahuyi.com">會(huì)展業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面因素。如何避免員工離職給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的損害,如何使用和留住人才,這也是人才隊(duì)伍建設(shè)的重大課題。

  會(huì)展人才的培養(yǎng)要結(jié)合素質(zhì)教育,包括思想道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、科技素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)和能力水平等。職業(yè)道德的培養(yǎng)在會(huì)展人才的培養(yǎng)中非常重要。社會(huì)主義道德的核心是為人民服務(wù),會(huì)展從業(yè)人員職業(yè)道德就要與行業(yè)要求相一致,講究團(tuán)結(jié)合作、尊敬奉獻(xiàn)、專(zhuān)業(yè)熟練、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。廣州大學(xué)培養(yǎng)學(xué)生,要求具有十大素質(zhì):創(chuàng)新進(jìn)取、奉獻(xiàn)會(huì)展、堅(jiān)韌刻苦、知識(shí)淵博、團(tuán)隊(duì)精神、熟練技能、自信果斷、準(zhǔn)時(shí)誠(chéng)實(shí)、廣交朋友、懂法守法,尤其強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。“團(tuán)隊(duì)工作能力”已成為會(huì)展從業(yè)者的一項(xiàng)基本工作要求。

  但怎樣的人才能甘心服務(wù)企業(yè)?又如何避免員工離職給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的損害?每個(gè)國(guó)家每個(gè)公司都有自己的特點(diǎn)和企業(yè)文化,適用的就是最好的。德國(guó)科隆展覽集團(tuán)(北京)公司的經(jīng)驗(yàn)是重視員工戲稱(chēng)為“格式化”的崗前培訓(xùn),不但要把員工的工作技巧格式化,還要把員工的思想觀念格式化,把員工培養(yǎng)成干任何事情都要符合公司規(guī)章制度,所有的文件都是中央歸檔(集中歸檔),把人事變動(dòng)可能對(duì)公司業(yè)務(wù)的損害降低到最低程度。在“格式化”的基礎(chǔ)上,再?gòu)?qiáng)調(diào)員工的責(zé)任心和溝通能力。對(duì)于公司的治理結(jié)構(gòu),美國(guó)克勞斯公司亞太區(qū)總經(jīng)理麥燕冰女士表示,作為跨國(guó)公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)制是其公司通行世界的管理辦法,公司一定要給員工以信任感,答應(yīng)員工的待遇或薪酬一定要辦到,否則就會(huì)導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人才流失,會(huì)對(duì)公司的利益造成更大的損害。

  在中國(guó),會(huì)展企業(yè)一直喊缺人才,可會(huì)展培訓(xùn)市場(chǎng)一直熱不起來(lái)的原因,在于人才供需雙方的錯(cuò)位。高校方(如廣州大學(xué)副教授、廣州會(huì)展產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)劉松萍)提出,會(huì)展人才的培養(yǎng)是全社會(huì)的事,不單單是學(xué)校的任務(wù),這忽視了“產(chǎn)品”適需對(duì)路的問(wèn)題,因?yàn)樾枨蠓?如廣州亞博展覽公司總經(jīng)理姚忠)直接提出,企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):拿來(lái)就能用!該公司2003年從廣東美院展示設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)招來(lái)的畢業(yè)生只有基本的設(shè)計(jì)功底,沒(méi)有商業(yè)思考和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),最終還是沒(méi)法用。浙江亞太會(huì)展研究所所長(zhǎng)郭牧表示,教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題,這是無(wú)法培養(yǎng)出中國(guó)第一批會(huì)展CEO的主要原因。

  所以作為會(huì)展人才培訓(xùn)市場(chǎng),應(yīng)該仔細(xì)思考參訓(xùn)人員在自己的培訓(xùn)中會(huì)得到什么、能得到什么,只有提高針對(duì)性,才有可能提高培訓(xùn)的質(zhì)量,市場(chǎng)也才能熱得起來(lái)。

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