危機(jī)對(duì)會(huì)展業(yè)的影響

　　危機(jī)對(duì)會(huì)展業(yè)的影響很大，以戰(zhàn)爭(zhēng)為例，戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)將會(huì)對(duì)會(huì)展業(yè)造成致命的打擊。素有“中東的香港”之美譽(yù)的迪拜，以其自由寬松的經(jīng)濟(jì)政策、得天獨(dú)厚的地理位置、完善齊備的基礎(chǔ)設(shè)施，成為中東地區(qū)著名的會(huì)展城市。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)使許多原定來(lái)自東、西方等國(guó)的大型海外旅游團(tuán)隊(duì)都取消了到迪拜的旅游行程;而一些展覽會(huì)、研討會(huì)則取消或推遲舉行。

　　身處交戰(zhàn)區(qū)或臨近交戰(zhàn)區(qū)的城市會(huì)展活動(dòng)固然會(huì)受挫甚至癱瘓，主戰(zhàn)國(guó)會(huì)展活動(dòng)也會(huì)因戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)而受到影響。一方面，反戰(zhàn)浪潮可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)主戰(zhàn)國(guó)商品的抵制，導(dǎo)致主戰(zhàn)國(guó)與世界其他國(guó)家和地區(qū)之間的貿(mào)易摩擦，并使主戰(zhàn)國(guó)企業(yè)出外參展的積極性減弱，同時(shí)，反戰(zhàn)情緒會(huì)影響到其他國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)去主戰(zhàn)國(guó)城市參展的決策，使主戰(zhàn)國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)大為縮水。如2003年3月23日，美國(guó)的奧斯卡金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式就有許多明星和制片人因抗議美國(guó)發(fā)動(dòng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)而沒有出席，許多既定的議程和活動(dòng)也被取消，會(huì)議的規(guī)模相應(yīng)縮小，時(shí)間也隨之縮短。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)不僅會(huì)使交戰(zhàn)各國(guó)城市會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遭到巨大的破壞，對(duì)于世界其他國(guó)家的會(huì)展活動(dòng)，特別是國(guó)際會(huì)議和展覽活動(dòng)的舉辦也會(huì)造成負(fù)面影響。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)不僅會(huì)使相關(guān)的國(guó)際航線明顯減少或哲時(shí)停飛，同時(shí)也必然會(huì)引發(fā)全球范圍內(nèi)的石油價(jià)格浮動(dòng)和保險(xiǎn)費(fèi)用的急劇_L漲，外出成本大大增加，使企業(yè)出國(guó)參展的積極性大為下降。如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，航空保險(xiǎn)費(fèi)的增加以及繞道飛行導(dǎo)致航程增長(zhǎng)，機(jī)票價(jià)格上漲了80%，令不少乘客望而卻步，客源比以往減少了兩到三成。同時(shí)由戰(zhàn)爭(zhēng)而引發(fā)的全球安全環(huán)境的惡化，也必將使參展商和觀眾對(duì)于出國(guó)參展猶豫再三，甚至放棄。

　　危機(jī)對(duì)會(huì)展業(yè)的影響表現(xiàn)在:

　　首先，使停辦的會(huì)展的前期投人無(wú)法收回.延期舉辦的會(huì)展增加了成本，如人工、宣傳、倉(cāng)儲(chǔ)、協(xié)調(diào)等;即使是如期舉行的會(huì)展，因達(dá)不到預(yù)期規(guī)模，效益也大為下降。

　　第二，增加了會(huì)展中各利益主體之間的協(xié)調(diào)難度，如能同舟共濟(jì)那固然最好，如各自都想降低自己的損失而不顧合作方，不但難以共度難關(guān)，而且各方的合作關(guān)系也會(huì)蒙上陰影。

　　第三，組展商還會(huì)蒙受客戶流失的巨大損失。如果展會(huì)不能如期舉辦，參展商為實(shí)現(xiàn)自己的銷售計(jì)劃，極有可能參加其他國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)展會(huì)。國(guó)外一項(xiàng)研究顯示，開發(fā)一個(gè)新客戶的成本要高出保有老客戶成本的5倍。但危機(jī)狀態(tài)下參展商的流失也是可以理解的，因?yàn)檫@是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然選擇，關(guān)鍵是我們?nèi)绾卧O(shè)法補(bǔ)救，將流失減少到最低程度。

　　外部危機(jī)主要是由不可抗力造成的，具有不可抗性，只能設(shè)法減少其帶來(lái)的損失;內(nèi)部危機(jī)通常由企業(yè)內(nèi)部原因引起，一般具有可預(yù)測(cè)性，可以事先制定應(yīng)對(duì)措施，把可能造成的損失降到最低。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，會(huì)展企業(yè)只有認(rèn)真研究并預(yù)防可能出現(xiàn)的各種危機(jī)，才能保證企業(yè)的生存與發(fā)展.如果會(huì)展業(yè)早已引入了充分的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，當(dāng)面臨突如其來(lái)的不利狀況時(shí)，就不會(huì)顯得如此被動(dòng)。