展會定價策略（一）

　　定價策略是指導(dǎo)展會公司正確定價的一個行動準(zhǔn)則，定價方法及程序是直接為實現(xiàn)定價目標(biāo)服務(wù)的。任何企業(yè)從事經(jīng)營活動的長期目的都是最大限度地取得利潤，提高其經(jīng)濟效益。對于面臨國際競爭的展會企業(yè)來說，情況更是如此，但是，由于各個展會公司的特點和實力不同，其產(chǎn)品在目標(biāo)市場的地位也不一樣，在一定時期內(nèi)，它們定價的目標(biāo)策略不盡一致。

　　具體的定價策略是依據(jù)具體的市場狀況、成本狀況、展會消費者構(gòu)成、消費習(xí)慣、消費心理而制定的.在不同情況下，企業(yè)可以采用不同的定價策略。

　　展會定價策略

　　(一)利潤最優(yōu)化策略

　　選擇利潤最優(yōu)化策略并不意味著企業(yè)完全實行高價政策，因為企業(yè)定價過高會抑制市場客源供給量，最終還會導(dǎo)致價格的下降和展會企業(yè)原有市場份額的減少，結(jié)果只能對其利潤最優(yōu)化目標(biāo)產(chǎn)生消極影響。因此，高價策略并不一定是展會企業(yè)實現(xiàn)利潤最優(yōu)化、最理想的途徑。在千變?nèi)f化的展會市場上，唯有采取機動靈活的策略，才能獲得預(yù)期的成果。

　　(二)從速回收投資策略

　　這種定價策略的目標(biāo)是盡快收回投資。一般來講，展會企業(yè)奉行這種定價策略往往是迫不得已的，只有在一些特殊情況下，如展會商極度缺乏資金、亟待調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)，或是展會市場前途變化莫測，開發(fā)市場得不償失等，展會企業(yè)才會執(zhí)行這種策略。這種策略反映在價格上，一般是比較優(yōu)惠的。

　　(三)預(yù)期收益策略

　　這是各國展會企業(yè)慣常采用的一種定價策略，其基本內(nèi)容是:展會企業(yè)把預(yù)期的收益率設(shè)定為其投資額或銷售額的一定百分比，依此制定價格。對于不同的企業(yè)，其預(yù)期收益率各不相同。實力雄厚、壟斷程度較高的大企業(yè)有條件把預(yù)期收益率定得較高，所以其價格水平一般也較高，而廣大中、小展會企業(yè)勢單力薄，必須考慮市場的競爭情況，故而它們一般不指望預(yù)期收益率很高，反映在價格水平上也就不太高。

　　(四)滿意利潤率策略

　　這種定價策略的目標(biāo)是取得適當(dāng)?shù)睦麧?，即在正常情況下，取得與自己的投資額及風(fēng)險量相適應(yīng)的平均利潤率，價格水平也要與此相適應(yīng)。一般來說，這種策略多適用于品牌展會、規(guī)模展會的展會企業(yè)。

　　(五)占領(lǐng)市場策略

　　這種策略的目標(biāo)，一是占領(lǐng)新市場，二是擴大現(xiàn)有市場占有率。其基本做法就是努力降低經(jīng)營性成本，以優(yōu)惠的價格水平吸引消費者，沖擊競爭者。但是因為執(zhí)行這種策略的企業(yè)往往需要經(jīng)過較長一段時間才能取得預(yù)期的收益，所以實行這種策略一般要有兩個前提條件:一是目標(biāo)市場對價格變動的反映比較敏感，二是企業(yè)具有較大的經(jīng)濟規(guī)模。企業(yè)如果承受力不足，其目標(biāo)策略難免中途夭折。