展會企業(yè)要組織好財務(wù)活動,必須正確處理好下述財務(wù)關(guān)系:
首先必須確立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的觀點,要從展會經(jīng)營管理實際出發(fā),為企業(yè)各個部門提供充足的資金來源,并監(jiān)督其合理使用。
其次要實行計劃管理,通過編制先進合理的財務(wù)計劃,使企業(yè)和職工有明確的奮斗目標,加強和改善企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第三要貫徹經(jīng)濟核算制原則,提高企業(yè)各部門和個人的經(jīng)濟責(zé)任感,保證企業(yè)各項財務(wù)管理工作得以落實。
第四要遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與歸口分級管理相結(jié)合的原則,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一財務(wù)管理,制定整個企業(yè)的財務(wù)管理工作計劃,并將財務(wù)管理的各項工作分解到各個部門,再進一步落實到每一個班組,以保證圓滿完成企業(yè)的各項業(yè)務(wù)管理工作。
第五要貫徹物質(zhì)利益原則,把企業(yè)和職工的物質(zhì)利益同展會經(jīng)營管理的經(jīng)濟效益聯(lián)系起來,促使企業(yè)和職工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營水平和成果。
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